{"id":231,"date":"2013-11-08T13:26:38","date_gmt":"2013-11-08T11:26:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/?p=231"},"modified":"2013-11-08T13:26:38","modified_gmt":"2013-11-08T11:26:38","slug":"jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/","title":{"rendered":"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja"},"content":{"rendered":"<p><strong>Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja<\/strong><\/p>\n<p>Menestys<\/p>\n<p>Kirjailijoiden mielest\u00e4 menestys syntyy oivaltavalla johtamisella ja motivoituneella ty\u00f6nteolla. Onnistuminen tuottaa iloa ja innostusta kehitty\u00e4 yh\u00e4 paremmaksi. Jalonen puhuu X-Y-Z sukupolvista ja siit\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 sukupolvet motivoituvat erilaisesta johtajuudesta kuin esi-is\u00e4mme. Y ja Z-sukupolvet haluaisivat enemm\u00e4n itse vaikuttaa ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 omilla ehdoillaan. Autoritaarinen johtajuus ei en\u00e4\u00e4 toimi tulevaisuudessa. T\u00e4rkeint\u00e4 on avoimuus, vuorovaikutteisuus, yhteis\u00f6llisyys ja hierarkkisuudesta karsitut matalat organisaatiorakenteet.<\/p>\n<p>Menesty\u00e4kseen on keskitytt\u00e4v\u00e4 tekemisen laatuun enemm\u00e4n kuin lopputuloksen pohdintaan. Tavoite on t\u00e4rke\u00e4, sill\u00e4 menestykseen ei voi ajautua. Onnistumine ruokkii menestyst\u00e4, jonka saavuttaa vain kovalla ty\u00f6ll\u00e4 ja toistojen m\u00e4\u00e4r\u00e4ll\u00e4. Miksi meid\u00e4n organisaatiossa ei synny yhteist\u00e4 halua menestykseen? Onko ongelma johtamisessa vai ty\u00f6ntekij\u00f6iss\u00e4? Kokeeko organisaatiomme henkil\u00f6kunta ty\u00f6ns\u00e4 merkitykselliseksi? Pohdittavaa kaikille.<\/p>\n<p>P\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4isyys<\/p>\n<p>Johtaminen on p\u00e4\u00e4t\u00f6sten tekemist\u00e4 ja tavoitehakuista toimintaa. Johtajan on laitettava itsens\u00e4 likoon ja h\u00e4nell\u00e4 on oltava kyky saadaa muut toimimaan innostuneesti yhteisen tavoitteen puolesta. Persoonallinen johtaja luo tunteen aidosta v\u00e4litt\u00e4misest\u00e4 ja luottamus syntyy olemalla rehellinen ja avoin. Hyv\u00e4 johtaja ohjaa p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4isesti ihmisi\u00e4 l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n omat vahvuutensa ja kannustaa yksil\u00f6\u00e4 ideoimaan itsekin. Johtaja siis heitt\u00e4ytyy tarvittaessa &#8221;kiekon eteen&#8221;.<\/p>\n<p>Ammattimaisuus<\/p>\n<p>Ty\u00f6yhteis\u00f6n kaikkien j\u00e4senten on toimittava ammattimaisesti. Tiimi on yht\u00e4 hyv\u00e4 kuin sen heikoin lenkki. Hyv\u00e4 johtaja kannustaa itse tiimi\u00e4 kannustamaan heikointa lenkki\u00e4 parempiin ja ammattimaisempiin suorituksiin. Ammattimainen yhteishenki syntyy yhteisen tavoitteen kautta. Ammattimaisuuteen liittyy olennaisesti se, ett\u00e4 kaikki organisaation j\u00e4senet tiedostavat roolinsa ja teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 tiimiss\u00e4. Jokaisen panos on t\u00e4rke\u00e4 ja kaikkien on tiedett\u00e4v\u00e4 mit\u00e4 tiimikaverit tekev\u00e4t. Koulumaailmassa t\u00e4ss\u00e4 on kehitt\u00e4misen varaa, sill\u00e4 opettajan rooli on perinteisesti ollut yksin\u00e4ist\u00e4 puurtamista. Onko ammattimaista hoitaa oma tontti yksin? T\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n informaatiotulvassa t\u00e4m\u00e4 ajaa burnouttiin!<\/p>\n<p>Rekrytointi<\/p>\n<p>Hyv\u00e4 joukkuepeli toimii jos pelaajat on valittu yhteisty\u00f6kykyjen pohjalta. On olemassa paljon lahjakkaita yksil\u00f6it\u00e4, mutta onko lahjakkaita joukkueita? Joukkueurheilumalli toimii hyvin my\u00f6s muualla ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Yksil\u00f6 ja h\u00e4nen osaamisensa on t\u00e4rke\u00e4, mutta menestykseen vaaditaan tiimi.<\/p>\n<p>Vuorovaikutus<\/p>\n<p>Vuorovaikutus korostuu johtamisessa. Vuorovaikutusta syntyy sanoin, teoin, elein, ilmein, hiljaisuuden, musiikin tai vaikka huumorin avulla. Vuorovaikutuksen tulee olla avointa, rehellist\u00e4 ja tasapuolista kaikkien tiimil\u00e4isten kesken. Hyv\u00e4 johtaja saa luotua vuorovaikutuksen tiimil\u00e4isten keskuuteen. Se onnistuu esitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 kysymyksi\u00e4, joita tiimi yhdess\u00e4 pohtii. Vuorovaikutuksella luodaan innostusta, rehellisyytt\u00e4, yst\u00e4v\u00e4llisyytt\u00e4, huumoria ja turvaa.<\/p>\n<p>Joukkuehenki<\/p>\n<p>Hyv\u00e4 joukkuepeli on kest\u00e4v\u00e4n menestyksen perusedellytys. Joukkueen j\u00e4senet ovat yhteistoiminnassa kesken\u00e4\u00e4n eiv\u00e4tk\u00e4 kilpaile toisiaan vastaan. Joukkuehengen on oltava kannustavaa, positiivista ja huumorintajuista. On keskitytt\u00e4v\u00e4 itsens\u00e4 sijaan joukkueeseen. Hyv\u00e4 henki n\u00e4kyy siin\u00e4 kuinka innostutaan toisten onnistumista.<\/p>\n<p>Luottamus<\/p>\n<p>Menestys ja oppiminen liittyv\u00e4t toisiinsa. Osaaminen on menestyksen moottori, joka kehittyy aluksi hitaasti, mutta sen kehitysnopeus kasvaa ajan my\u00f6t\u00e4. Joukkuehenki pysyy hyv\u00e4n\u00e4 jos tiimill\u00e4 on luottamus siihen, ett\u00e4 jokainen hoitaa tonttinsa\u00a0 yhteisen tavoitteen hyv\u00e4ksi. Luottamus toisiin luo perustaa my\u00f6s itseluottamukselle. Johtaja her\u00e4tt\u00e4\u00e4 luottamusta heitt\u00e4ytym\u00e4ll\u00e4 t\u00e4ysill\u00e4 mukaan, olemalla avoin ja rehellinen sek\u00e4 tunnustaa ja korjaa omat virheens\u00e4.<\/p>\n<p>Ahkeruus ja ty\u00f6moraali<\/p>\n<p>Huipuksi kehittyy vain kovan ty\u00f6n ja toistojen kautta (10000h). \u00c4\u00e4rimm\u00e4inen taitavuus on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen harjoituksen seurausta. Jos ty\u00f6porukassa n\u00e4kyy alisuorittaminen ja tyhj\u00e4k\u00e4ynti, se ei motivoi parantamaan suoritusta. Johdon on selvitett\u00e4v\u00e4, ett\u00e4 haluaako porukka menn\u00e4 siit\u00e4 miss\u00e4 rima on matalin vai halutaanko haastetta. Vain haastetta pelk\u00e4\u00e4m\u00e4tt\u00e4 voi kehitty\u00e4.<\/p>\n<p>Palaute ja tuleute<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 kolahti. Palaute keskittyy virheisiin ja niiden analysointiin, mutta Jalosen lanseerama tuleute keskittyy &#8221;feedforward&#8221; tyyppisesti tulevaisuuteen suuntautuvaa ohjaamiseen. Tuleute tarkoittaa my\u00f6nteisen tuen tai korjaavan ohjeen antamista ryhm\u00e4n j\u00e4senelle suoritteesta tai ty\u00f6st\u00e4 tulevaisuutta varten. Palautteen ja tuleutteen ero:<\/p>\n<p>&#8221;\u00e4l\u00e4 sy\u00f6t\u00e4 poikittaista omalla kentt\u00e4puoliskolla&#8221; vs. &#8221;sovitaan, ett\u00e4 t\u00e4st\u00e4 l\u00e4htien pelataan omalta puolelta suoraan yl\u00f6s&#8221;.<\/p>\n<p>Intohimo<\/p>\n<p>Huippusuoritukseen p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n vain, jos on riitt\u00e4v\u00e4sti intohimoa ja intohimon paloa. Intohimo on kyky ja tahto keskitty\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n kaikilla kyvyill\u00e4\u00e4n ja resursseillaan jotain, jolla on niin suuri merkitys, ett\u00e4 se halutaan saavuttaa. Intohimo liittyy unelmaan ja visioon p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rist\u00e4, niit\u00e4 ei p id\u00e4 himment\u00e4\u00e4. Intohimon hy\u00f6dynt\u00e4miseen voidaan p\u00e4\u00e4st\u00e4, jos kaikki perustavat asiat valmentavassa johtamisessa on tehty oikein ja yhteis\u00f6ss\u00e4 vallitsee luottamuksen, yhteisty\u00f6n ja k\u00e4rsiv\u00e4llisen yritt\u00e4misen ilmapiiri.<\/p>\n<p>K\u00e4rsiv\u00e4llisyys<\/p>\n<p>Pitk\u00e4j\u00e4nteinen ja k\u00e4rsiv\u00e4llinen johtamisote edellytt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 jokap\u00e4iv\u00e4inen arkinen ty\u00f6nteko noudattaa sit\u00e4 linjaa, josta on sovittu. Olisi hyv\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 my\u00f6nteisyytt\u00e4 virheisiin tuijottamisen sijasta. Suomessa on taipumusta keskitty\u00e4 virheisiin. My\u00f6nteinen johtajuus luo luottamusta. K\u00e4rsiv\u00e4llisyytt\u00e4 vahvistaa my\u00f6s kyky siet\u00e4\u00e4 tappioita ja ep\u00e4onnistumisia. Niist\u00e4 voidaan oppia. Suomessa mieluummin k\u00e4sket\u00e4\u00e4n kuin pyydet\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Rohkeus<\/p>\n<p>Tarvitaan rohkeutta, jos halutaan tehd\u00e4 ja saavuttaa jotain ratkaisevaa. Hyv\u00e4 johtaja tunnistaa rohkeat yksil\u00f6t ja luo henke\u00e4 muihin heid\u00e4n kauttaan. Rohkeus on intohimon seuralainen&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja Menestys Kirjailijoiden mielest\u00e4 menestys syntyy oivaltavalla johtamisella ja motivoituneella ty\u00f6nteolla. Onnistuminen tuottaa iloa ja innostusta kehitty\u00e4 yh\u00e4 paremmaksi. Jalonen puhuu X-Y-Z sukupolvista ja siit\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 sukupolvet motivoituvat erilaisesta johtajuudesta kuin esi-is\u00e4mme. Y ja Z-sukupolvet haluaisivat enemm\u00e4n itse vaikuttaa ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 omilla ehdoillaan. Autoritaarinen johtajuus ei en\u00e4\u00e4 toimi tulevaisuudessa. &hellip; <a href=\"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/\" class=\"more-link\">Jatka lukemista <span class=\"screen-reader-text\">Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja<\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":155,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-231","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja - Tiimimestari - Keke<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja - Tiimimestari - Keke\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja Menestys Kirjailijoiden mielest\u00e4 menestys syntyy oivaltavalla johtamisella ja motivoituneella ty\u00f6nteolla. Onnistuminen tuottaa iloa ja innostusta kehitty\u00e4 yh\u00e4 paremmaksi. Jalonen puhuu X-Y-Z sukupolvista ja siit\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 sukupolvet motivoituvat erilaisesta johtajuudesta kuin esi-is\u00e4mme. Y ja Z-sukupolvet haluaisivat enemm\u00e4n itse vaikuttaa ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 omilla ehdoillaan. Autoritaarinen johtajuus ei en\u00e4\u00e4 toimi tulevaisuudessa. &hellip; Jatka lukemista Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja &rarr;\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tiimimestari - Keke\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/keijo.vehkakoski\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-11-08T11:26:38+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Keijo Vehkakoski\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Keijo Vehkakoski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/2013\\\/11\\\/08\\\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/2013\\\/11\\\/08\\\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Keijo Vehkakoski\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ff0af28fd6764383eab5a7e605a67791\"},\"headline\":\"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja\",\"datePublished\":\"2013-11-08T11:26:38+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/2013\\\/11\\\/08\\\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\\\/\"},\"wordCount\":817,\"commentCount\":0,\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/2013\\\/11\\\/08\\\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/2013\\\/11\\\/08\\\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/2013\\\/11\\\/08\\\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\\\/\",\"name\":\"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja - Tiimimestari - Keke\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2013-11-08T11:26:38+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ff0af28fd6764383eab5a7e605a67791\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/2013\\\/11\\\/08\\\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\\\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/\",\"name\":\"Tiimimestari - Keke\",\"description\":\"Elinik\u00e4ist\u00e4 iloa oppimiseen\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ff0af28fd6764383eab5a7e605a67791\",\"name\":\"Keijo Vehkakoski\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2400a99cc1f151d31456f68940306831b476cd0c6f94210cd1d99afa2f41bef0?s=96&d=monsterid&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2400a99cc1f151d31456f68940306831b476cd0c6f94210cd1d99afa2f41bef0?s=96&d=monsterid&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2400a99cc1f151d31456f68940306831b476cd0c6f94210cd1d99afa2f41bef0?s=96&d=monsterid&r=g\",\"caption\":\"Keijo Vehkakoski\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/gradia.fi\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/keijo.vehkakoski\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.gradia.fi\\\/tiimimestari\\\/author\\\/vehkakei\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja - Tiimimestari - Keke","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja - Tiimimestari - Keke","og_description":"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja Menestys Kirjailijoiden mielest\u00e4 menestys syntyy oivaltavalla johtamisella ja motivoituneella ty\u00f6nteolla. Onnistuminen tuottaa iloa ja innostusta kehitty\u00e4 yh\u00e4 paremmaksi. Jalonen puhuu X-Y-Z sukupolvista ja siit\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 sukupolvet motivoituvat erilaisesta johtajuudesta kuin esi-is\u00e4mme. Y ja Z-sukupolvet haluaisivat enemm\u00e4n itse vaikuttaa ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 omilla ehdoillaan. Autoritaarinen johtajuus ei en\u00e4\u00e4 toimi tulevaisuudessa. &hellip; Jatka lukemista Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja &rarr;","og_url":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/","og_site_name":"Tiimimestari - Keke","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/keijo.vehkakoski","article_published_time":"2013-11-08T11:26:38+00:00","author":"Keijo Vehkakoski","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Keijo Vehkakoski","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/"},"author":{"name":"Keijo Vehkakoski","@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/#\/schema\/person\/ff0af28fd6764383eab5a7e605a67791"},"headline":"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja","datePublished":"2013-11-08T11:26:38+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/"},"wordCount":817,"commentCount":0,"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/","url":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/","name":"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja - Tiimimestari - Keke","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/#website"},"datePublished":"2013-11-08T11:26:38+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/#\/schema\/person\/ff0af28fd6764383eab5a7e605a67791"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/2013\/11\/08\/jukka-jalonen-ja-ilkka-lampi-menestyksen-pelikirja\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/#website","url":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/","name":"Tiimimestari - Keke","description":"Elinik\u00e4ist\u00e4 iloa oppimiseen","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/#\/schema\/person\/ff0af28fd6764383eab5a7e605a67791","name":"Keijo Vehkakoski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2400a99cc1f151d31456f68940306831b476cd0c6f94210cd1d99afa2f41bef0?s=96&d=monsterid&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2400a99cc1f151d31456f68940306831b476cd0c6f94210cd1d99afa2f41bef0?s=96&d=monsterid&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2400a99cc1f151d31456f68940306831b476cd0c6f94210cd1d99afa2f41bef0?s=96&d=monsterid&r=g","caption":"Keijo Vehkakoski"},"sameAs":["http:\/\/gradia.fi","https:\/\/www.facebook.com\/keijo.vehkakoski"],"url":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/author\/vehkakei\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"post-thumbnail":false},"uagb_author_info":{"display_name":"Keijo Vehkakoski","author_link":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/author\/vehkakei\/"},"uagb_comment_info":19,"uagb_excerpt":"Jukka Jalonen ja Ilkka Lampi: menestyksen pelikirja Menestys Kirjailijoiden mielest\u00e4 menestys syntyy oivaltavalla johtamisella ja motivoituneella ty\u00f6nteolla. Onnistuminen tuottaa iloa ja innostusta kehitty\u00e4 yh\u00e4 paremmaksi. Jalonen puhuu X-Y-Z sukupolvista ja siit\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 sukupolvet motivoituvat erilaisesta johtajuudesta kuin esi-is\u00e4mme. Y ja Z-sukupolvet haluaisivat enemm\u00e4n itse vaikuttaa ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 omilla ehdoillaan. Autoritaarinen johtajuus ei en\u00e4\u00e4 toimi tulevaisuudessa.&hellip;","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/231","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/users\/155"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=231"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/231\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.gradia.fi\/tiimimestari\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}